Sekabs dotterbolag i Afrika har de senaste fyra åren arbetat med projektering av storskaliga etanolsatsningar i Tanzania och Moçambique. Det handlar om både storskalig sockerrörsodling och egen etanoltillverkning.

Det var en vision som skulle förverkligas:

"Den första fabriken kan stå klar 2011" och de två staterna skulle på sikt bli "oberoende av olja" - men - "samtidigt exporterat flera miljarder liter etanol från de fabriker vi planerar".

Så står det fortfarande på Sekabs hemsida.

***

För detta jätteprojekt byggde Sekab upp en egen organisation kring ett 15-tal anställda nyckelpersoner på plats i Afrika.

– Det handlar om väldigt kompetenta och högt eftertraktade människor, utvecklare, säger Björn Edström, vd, Sekab.

Men drömmen är grusad och dessa människor är nu uppsagda från Sekab. Detta skedde redan i februari.

Bakgrunden är Sekabs ägarkris – då Afrikasatsningen stoppades av Sekabs huvudägare: de kommunala energibolagen i Örnsköldsvik, Skellefteå och Umeå.

– Formellt slutar de flesta till hösten, men vår personal ser naturligtvis om eget hus nu när projektet ska avyttras. De får nya jobb på liknande projekt om de vill och de flesta har nog hunnit med att byta jobb nu till sommaren.

Det kan alltså handla om veckor innan projektets nyckelkompetens lämnat Sekabs Afrikasatsning, enligt Edström.

– För att vi ska något projekt att sälja så vill det till att personalen inte har hunnit sluta. Deras kunnande är ju själva projektet och den tillgång vi försöker sälja.

Edströms menar att Afrikaprojektet måste komma till avslut och hitta en köpare, snarast – innan projektet helt dränerats på kompetens.

– Vi för en meningsfull dialog med ett antal intressenter. Någon kan förhoppningsvis ta över projektet och färdigställa det som vi har börjat bygga upp. Men vi kan komma att förlora miljoner om detta inte sker, tiden rinner ut.

– Totalt handlar det om 100 miljoner kronor som vi riskerar och måste anse vara förlorade, ifall vi tvingas avveckla; utan försäljning.

Enligt Edström har Sekab inga nämnvärda tillgångar i Afrika, i bemärkelsen mark - och anläggningskapital – endast själva organisationen anses vara av betydande värde.

Sen att det är kristider i världsekonomin, bidrar ju en hel del till en redan besvärlig försäljningssituation.

– Det är naturligtvis vår ambition att sälja och jag tror vi kommer att lyckas. Men det är ett bekymmersamt läge.