– Alla säger sig tro på etanolsatsningen med sockerrör, att etanolproduktion är bra för Afrika och att Afrika passar för den, men att tidpunkten är fel. Då gäller det att få projektet att överleva, konstaterar han.

Det är därför Carstedt och hans affärskompanjoner i det delägda bolaget, Eco Development i Europa AB, är beredda att gå in och rädda det som räddas kan.

– Vi tror att när lågan slocknar blir det svårare att få liv i den igen. Vårt mål är att hålla den på sparlåga något år, siar han.

Vilken prislapp sätter man på en verksamhet som inte går att sälja och där kostnaderna är avskrivna?

– Ja, säg det... Fråga även vem som är så dum att man är beredd att satsa på ett projekt med en sådan jätterisk? Och samtidigt för bra för att inte man ska göra allt för att hitta en lösning som håller in i framtiden.

Per Carstedt vill inte i siffror kommentera vilken prislapp han vill sätta på Sekabs tillgångar i Afrika. Kostnaderna på 140 miljoner kronor är avskrivna och en försäljning kan för Sekabs del ske i praktiken till vilket pris som helst.