Det var under sommaren 2008 som Mantec påbörjade sitt arbete vid Örnsköldsviks sjukhus med ett omfattande uppdrag. Analyser och fördjupade studier utmynnade i ett förslag till en ny organisation för samtliga verksamheter.

Under de senaste åren har Örnsköldsviks sjukhus genomgått stora organisationsförändringar. Det har skurits i personalstyrkan och verksamheten har fått nya arbetssätt att förhålla sig till. Under förändringsarbetet har konsultföretaget Mantec varit en resurs som nu har avslutat sitt arbete.

16 miljoner kostade det att konsultera Mantec och sjukhuset tycker att miljonerna var väl investerade.

– Vi är nöjda med det konsultstöd vi haft under de två år uppdraget omfattat, säger sjukhusdirektör Sigbjörn Olofsson.

Verksamheten vid Örnsköldsviks sjukhus fortsätter enligt den genomförda planen utan förseningar. Uppföljningar görs även kontinuerligt och där är patientsäkerheten och arbetsmiljön av stor vikt.

Sjukhusets mål är att reducera kostnaderna med hundra miljoner kronor. Redan i maj kunde sjukhuset visa ett positivt ekonomiskt resultat och de prognostiserar även för ett nollresultat för 2010 vilket kan ställas mot minus 105 miljoner kronor förra året.